Governança Corporativa
Nosso modelo de governança orienta o crescimento sustentável com base na transparência, na ética e na responsabilidade.
A governança do Grupo Bancorbrás é fundamentada em valores, princípios éticos e normas de conduta, revisados periodicamente para garantir alinhamento com o contexto atual e com as melhores práticas de mercado.
Adotamos um modelo de decisão colegiada, que promove transparência, responsabilidade compartilhada e comunicação clara entre todas as partes interessadas.
Acreditamos que as pessoas são a base da organização. Por isso, estimulamos atitudes como integridade, imparcialidade, colaboração e responsabilidade no dia a dia.
Nosso modelo de gestão meritocrático reconhece talentos internos, incentiva o desenvolvimento individual e promove a participação ativa dos colaboradores.
Cumprimos e disseminamos políticas, códigos e normas internas, bem como a legislação aplicável, assegurando a conformidade do negócio e a transparência nas esferas socioambientais e regulatórias.
Acompanhamos continuamente o desempenho, os objetivos e os resultados da organização por meio de análises periódicas e de um processo de planejamento estratégico compartilhado.
Reuniões decisórias
As decisões da empresa são tomadas de forma colegiada, considerando as diferentes perspectivas dos envolvidos e promovendo escuta ativa em todos os níveis, da base às diretorias.
As deliberações estratégicas ocorrem no âmbito do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal. Já as ações do plano tático, definidas no dia a dia, são acompanhadas por dirigentes e gestores estratégicos que integram o Comitê de Decisões Corporativas.
Como complemento à governança corporativa, o Grupo Bancorbrás conta com comitês interdisciplinares que apoiam temas estratégicos, como Gestão de Riscos e Compliance, Diversidade e Inclusão e Estratégia, Inovação e Investimentos, fortalecendo a tomada de decisão e a sustentabilidade do negócio.
Diretorias Geral e Executiva, e integrantes efetivos do Comitê de Decisões Corporativas
Pilar da nossa Governança Corporativa, as diretorias instituem as diretrizes do Planejamento Estratégico da empresa, além de validar e acompanhar ações para o cumprimento das metas e o bom desempenho da Empresa.
- Victor Arantes MarraDiretor-Presidente
- Claudio Roberto N. de Souza FilhoDiretor-Geral de Negócios e Marketing
- Luiz Gustavo ArantesDiretor-Geral de Administração e Controle
- Carlos Eduardo A. PereiraDiretor-Executivo do Turismo
- Jeferson Gomes NevesDiretor-Executivo do CSC Transacional
- José Climério Silva e SousaDiretor-Executivo da Corretora de Seguros e do Consórcio
- José Jurandir Lins JúniorDiretor-Executivo do CSC Relacional
- Ricardo Fernandes da SilvaDiretor-Executivo do CSC Estratégico
- Alessandra GonçalvesDiretora Técnica da Corretora de Seguros
Conselho de Administração
Tem como objetivo acompanhar a gestão da empresa e as ações promovidas para o bom desempenho das metas, visando resguardar os interesses dos acionistas, o retorno positivo dos investimentos e a ética nos negócios.
- Jorge Tomio GuiyotokuPresidente do Conselho
- Celius Guimarães Marcondes FeitosaConselheiro de Administração
- Fernando Luís Senra ItaboraíConselheiro de Administração
- José Valério MacucciConselheiro de Administração
- Luiz Carlos Gama PintoConselheiro de Administração
- Marcelo LaranjeiraConselheiro de Administração
- Wellington Passos SilvaConselheiro de Administração
Conselho Fiscal
Tem como objetivo resguardar os interesses da Empresa, ao exercer o papel de fiscalizar as aplicações de recursos da Empresa, opinar, denunciar irregularidades e prestar contas diretamente ao Conselho de Administração.
- Cil Farney Machado de OliveiraPresidente do Conselho Fiscal
- Carlos Eduardo VidigalConselheiro Fiscal
- Elimário Araújo SantosConselheiro Fiscal
